成果需要分享,千万别吝啬

美国罗伯德家庭用品公司采用利润分享的分配制度,每年的盈利都会按比率分配给每一个员工,简单说就是公司赚得越多,员工也就分得越多。员工明白了“水涨船高”的道理,为了自己的钱包更加饱满,人人奋勇,个个争先,积极生产不说,还随时随地注意节约原料、减少不合格产品的比率。8年来,这家公司的利润一直以十分惊人的速度增长,利润增长几乎每年都保持在18%~20%这样的高水平。

由此可见,与人分享成果才能够获得他人的支持。荣誉和成果谁都喜欢,然而不应该忘记的是,它们是众人共同努力的结果。因此,在职场中千万不可独占功劳,否则别人会觉得你貔貅、铁公鸡、吃独食、抢功劳,也会因此而讨厌你、疏远你。当然,如果你真的只是靠一己之力取得的成功,自然可喜可贺,但是也要低调,否则惹得人家“眼红”,后果也是极为严重的。

成功

卡凡森先生是一家出版社的主编,他手下还有几个编辑协助他工作。卡凡森是个很有才气的人,而且在单位里人缘也很不错,上上下下都喜欢他。有一次,他主编的杂志在一次评选中获了大奖,他觉得高兴极了,也很自豪,因此逢人便提自己的努力与成就,同事们当然也向他祝贺了。但是,渐渐地,他发现单位同事,不管是上司还是属下,似乎都在有意无意地给他穿“小鞋”,总和他过不去,或者回避他。而他也失去了原本的快乐。

卡凡森犯了什么错,招致他人这样的对待呢?他所犯的错误就是“独享荣耀”。就事论事,一份好杂志不可能靠主编一人之力就能完成,这离不开属下的辛勤劳动,也离不开上司的大力支持,这份荣誉本来是属于大家的,而卡凡森一个人抢了过去。试想谁能喜欢抢了自己东西的人呢?尤其是他的上司,不仅有被人抢东西的不快感,还有害怕卡凡森抢去自己位置的不安。

分享

当与朋友一起取得某项成果时,切忌“独享”。否则,本来是值得庆幸的成就,反而会成为让同事、上下级之间产生隔阂的罪魁祸首。从心理学的角度说,独享成果等于否定了伙伴的努力和付出,否定了伙伴的“自我价值”,威胁到了伙伴的“自我”。这样势必会引起伙伴的反感,使伙伴关系很难继续发展下去。因此,当你得到成果时,应该做到以下几点:

»与人分享

有物质成果,就给每个相关的人都分上“一杯羹”,多少都没有关系。即使没有物质成果的分享,口头上的感谢也是必需的。或许这个成果未必人人都看得上眼,但分享是一种礼节,是尊重相关人员的体现,同时也是自己不忘本的一种表现。善于与人分享,别人才会觉得你为人很不错。

成功

»感谢他人

看看奥斯卡领奖台上、金像奖领奖台上那些得奖的明星是怎么说的吧,“我很高兴!但我要感谢……”这是一种标准的模式。要感谢同仁的协助,更要感谢上司,感谢他的提拔、指导、授权,因为你的事业前途有一部分掌握在他的手中,不要独自揽功上身。即使同仁的协助有限,上司也不值得恭维,你的感谢也是不可缺少的。

»为人谦卑

在成果面前,一定要谨防“乐极生悲”。试想,如果有人在你旁边不停地叫嚣自己有多么厉害、能力有多么强,你会不会讨厌他?当然,因为你正在风头上,旁人是不会明明白白表现出对你的厌恶的,不过长此以往,你的日子将会很难过。因此取得成果时,要更加谦卑、低调。

其实,与他人分享成果实质上就是一种示好,代表“我们是同盟,有福同享有难同当”,是一种表示诚意的方式。学会与他人分享成果才能不被他人排挤,才能安然地立足于职场。

原创文章,作者:岑梧,如若转载,请注明出处:岑梧健康网

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